中島賢喜

経営の光を見つける、成長のためのコンパス

経営環境の分析から具体的な戦略論まで。持続的成長に必要な知見をお届けします。

不安定な時代でも伸びる会社に共通する考え方

環境が厳しいのに、伸びている会社がある […]

原価高・人件費上昇は、いつまで続く前提で考えるべきか

一時的だから耐えるは、まだ正しいのか原 […]

補助金ありきの経営が、長期的にリスクになる理由

「使えるなら使う」は、本当に正しい判断か […]

Web・コンテンツ・営業は、役割を分けて設計する – 接点設計の考え方

全部ちゃんとやっているのに、なぜ噛み合わ […]

伝えることを増やさず、理解を揃える – マーケティングメッセージ一貫性の設計

なぜ「ちゃんと伝えているのに」伝わらない […]

人は「納得」してから、「後悔しなさそう」で選ぶ – toC マーケティング編

良さは分かるのに、なぜ買えないのか to […]

意思決定者は「論理」で納得し、「感情」で踏み切る – toBマーケティング編

正しい提案なのに、なぜ決まらないのか t […]

マーケティングは「集客」ではなく「選ばれる理由の翻訳」である

なぜマーケティングの話は噛み合わなくなる […]

事業の勝ち筋は「作る」ものか、「育てる」ものか

勝ち筋は見えたのに、なぜ消えてしまうのか […]

勝ち筋が見える事業とは、どんな構造をしているのか

伸びそうなのに、なぜ失敗するのか新規事 […]

事業は「売上」ではなく「構造」で分解する

売上を見ているのに、判断を誤る理由経営 […]

なぜ経営戦略は「集中と選択」から考える必要があるのか

戦略の話をすると、なぜか話が噛み合わなく […]

補助金などの中小企業支援策は「追い風」か「前提条件」か

制度をどう捉えるかで、経営判断は大きく変 […]

「不確実な時代」と言われるが、本当に不確実なのはどこか

すべてが不確実だと思うと、判断は止まる […]

中堅・中小企業を取り巻く経営環境は、ここ数年で何が変わったのか

「何となく厳しい」では判断できないここ […]

なぜ今、中堅・中小企業の経営は戦略の前提から見直す必要があるのか

不安になる前に、整理すべきことがある最 […]

中島 賢喜