MSK & Partnersについて
なぜ、私たちが選ばれるのか
私たちは、単なる経営、マーケティングやDXの専門家ではありません。
企業の持続的成長にコミットする、経営者のための「グロースパートナー」です。 事業を成功に導く、私たちの3つの強みをご紹介します。
01. 実行性の高い戦略
マーケティング施策、営業や開発など、他部門の戦略と噛み合っていますか？ 私たちは、部門ごとの「部分最適」に陥ることを防ぎ、会社全体の利益を最大化する「全体最適」の視点を最も重視します。
徹底した現状分析を行い、市場、競合、そして貴社自身の強みを客観的に評価し、経営指標（売上・利益）に直結する目標を設定。その上で、いつまでに、誰が、何をすべきかという具体的なアクションプランまで落とし込んだ、実効性の高い戦略策定や中期経営計画の策定を支援します。
02. 「勝てる仕組み」の構築
私たちの目的は、貴社に「勝ち続けるための仕組み」を構築することです。
まず、貴社のマーケティングや営業の業務プロセスそのものを見直し、問題点と課題を徹底的に洗い出します。その上で、貴社にとって最適な価値提供プロセスの構築を支援します。
仕組みを作り上げるために、本当に必要な機能を持つツールを厳選し、導入から現場への定着までのサポートも実施。見込み客の獲得から育成、商談、顧客管理までの一連の流れを自動化・効率化しながら、特定の個人のスキルに依存しない、企業に資産として永続的に残る「マーケティング基盤」を構築します。
03. 徹底した伴走パートナーシップ
「立派な戦略レポートをもらったが、実行段階で頓挫してしまった」という経験はありませんか？ 戦略は、実行され、成果を出して初めて価値を持ちます。私たちは、経営者が抱える孤独やプレッシャーを深く理解し、計画の実行から成果の創出まで、経営者の「右腕」として徹底的に伴走します。
頻度の高いコミュニケーションをベースに、常に進捗を可視化。日々の細かな疑問や相談には迅速に対応し、戦略の軌道修正や新たな打ち手を共に考えます。
私たちはコンサルタントである前に、同じ目標に向かって走る貴社の パートナー です。
5分で経営思考を整理するコラム
