TOMOSHIBI
その思いを、戦略に。
経営者の思いを、会社全体が同じ未来を描ける戦略へ。共に創り上げる戦略づくり。
Goal
全員が、同じ未来の輪郭を共有している状態へ。
TOMOSHIBI は、経営者と経営陣が共に進めるプログラムです。
名前は、私たちのタグライン「その思いに、火を灯す。」から生まれました。
01/ Partner
勘と思いを発端に、データで冷静に検証し、自ら決断できる経営者と。
思いのないところに、私たちの支援は機能しません。
02/ Process
進め方
Phase 1
思いを掘り起こし、言葉にする
対話で、思いを掘り起こし、言葉にします。その言葉を、関わるすべてのメンバーと共有します。
Phase 2
戦略を選び、決める
市場・顧客・競合と、自社の強みを理解します。戦略の選択肢を比べ、経営者が決定し、関わるメンバーが合意します。
Phase 3
実行のプランに落とす
戦略を、実行のプランに落とします。マーケティングの方向性と指標の枠組みを定め、90日の実行プランを確定します。
03/ Co-creation
主体は、経営者と経営陣、メンバーです。
私たちは場を設計し、問いを置き、材料を出します。決めるのは当事者です。
対話は、問・論・展の3層で設計します。
全員の熱狂的な賛同は求めません。自分で引き受けると決めた合意を目指します。
これまでの判断を評価せず、教訓として未来に活かします。
04/ AI & Data
AI は情報の提供に使い、判断には使いません。
データの確認、選択肢の生成、シミュレーションに AI を使います。対話、判断、合意形成には使いません。
AI とデータは、発想を広げ、検証を深めるために使います。決めるのは、いつも人間です。
データは決定の基準であり、決定そのものではありません。
05/ What remains
5年、10年と使い続けられる、自社の言葉でできた戦略を残します。
06/ Next
プログラムの終わりは、実行の始まりです。
その先の実行は、伴走支援で共に進められます。伴走支援は、戦略と施策を共に実行する支援です。
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